2020年第4期出版的《陕西画报》，以《一位有情怀的出版人》为题，用4个版面刊发了对总社董事长兼社长刘东风的专访文章。文章以问答的形式，向读者介绍了陕西师大出版总社建社35周年的发展历程、成绩做法，以及“为中华文化事，做现代出版人”的陕西师大出版人的情怀和担当。

　　全文转载如下：

一位有情怀的出版人

——访陕西师范大学出版总社董事长、社长  刘东风

《陕西画报》2020年第4期

　　刘东风，现任陕西师范大学出版总社董事长兼社长，编审。中国出版协会常务理事，中国pg电子游戏网站的版权协会常务理事，中国图书评论学会常务理事，中国出版协会“一带一路”出版工作委员会副主任委员，陕西省出版协会副理事长。从事出版工作近30年，入选中宣部文化名家暨“四个一批”人才、全国新闻出版行业领军人才、陕西省宣传文化系统“四个一批”人才，获得2019年度中国十大出版人物称号，荣获我国出版行业个人荣誉最高奖项——韬奋出版奖。

　　陕西师范大学出版总社成立于1985年，建社35年来以“刊书载道，立社弘文”为宗旨，以“高质量出版，大市场经营，全媒介服务”为理念，坚持社会效益首位、双效统一原则，在人文学术、大众文化、基础教育、高等教育等出版领域形成鲜明特色和影响，先后有600余种图书获得国家或省部级奖项，多种期刊先后入选全国中文核心期刊。前不久，本刊对陕西师范大学出版总社董事长兼社长刘东风进行了采访。

　　35年来，陕西师大出版总社如何把握自身定位，打造核心竞争力？

　　刘东风社长：出版总社经历35年的艰苦创业，不断发展壮大，走出了一条独具特色的大学出版之路，成为学校履行人才培养、科学研究、社会服务、文化传承以及国际交流与合作等大学职能的重要力量，是传播师大良好声誉和社会形象的亮丽名片，为社会教育文化做出了努力和贡献。

　　近年来，中国经济社会结构发生着深层次的变化，互联网时代对人们的精神文化生活的影响，开始加速显现，特别是线上线下融合发展的新零售模式出现后，使得内容和文化产品的生产者、传播者，都不得不重新调整或者彻底重塑自身的组织结构、产品形态和营销渠道，以适应新的文化生活方式的转变，同时要满足不断快速变化的文化需求。如何重新找到一条适合出版社生存与发展的路径，如何重新打造出版社新的核心竞争力，如何解决“做什么”和“怎么做”的问题呢？我认为专业化是关键，内容的专业化、服务的专业化、人才的专业化等等。

　　简单来说，出版机构要按照国家的要求，走专、精、特、新的发展之路。打造和提升内容生产和服务的专业化，就是要做好顶层设计，明确目标和方向，清晰路径和措施，一以贯之，持续推进。如陕西师大出版总社一直以来坚持“以教育出版为主体，学术文化出版和教育文化服务为两翼”的定位，围绕“汉唐底蕴，文化精品，师范优势，教育特色”持续发力，我们提出以“学界赞赏、社会公认”定位学术出版，以“把脉时代、对接读者、打造精品”定位社科文化出版，以“品牌引领、特色鲜明、市场带动”定位基础教育出版，以“一刊引领、专业开发、综合发展”定位中学教学参考期刊方阵出版服务等，体现专业化、特色化、市场化。面对互联网时代新变化，还要深入研究书刊产品内容与呈现形态转型融合的问题，提升融合创新的综合能力；要深入研究产品定位和细分市场的精准对接问题；要提升工匠化的制作及产品管理的专业化能力。打造和提升内容服务的专业化，出版单位需要持续追问读者是谁，读者在哪里？通过确定目标客户群，并对目标客户群进行深入研究，用专业化的阅读服务，满足客户需求；需要深刻洞察，并追踪不断变化的读者真实的阅读需求，适时调整产品与服务，提升专业化、个性化服务能力；不断提升与读者建立情感联络的能力，通过打造线下场景化、线上社群化、产品情感化、服务专业化的模式，为读者提供更为专业、更具特色的阅读体验；同时，出版单位还必须特别重视和提升pg电子游戏网站的版权的获取、管理和运营的专业化能力，开发具有自主知识产权的特色产品，多打造原创品牌和独特标识。

　　当然，所有这些的关键点在人，在人才的专业化。人才是出版社生产方式和运营模式变革与重构的根本，包括编辑的专业化、营销人员的专业化、运营团队的专业化等等，在这方面，陕西师大出版总社也在不断摸索总结。

　　总之，在由新技术驱动的经济社会变革大潮中，陕西师大出版总社只有自觉纳入国家文化产业发展大局，走更加专业化、特色化的道路，精准定位，保持定力，才能贴近市场，满足需求，实现双效，找到自己存在的价值，从而打造核心竞争力，在新的社会和市场环境中立足站稳，并获得持续发展。当然，这种不断自我革命，自我调整与创新，坦荡拥抱变化的勇气和能力，也是出版企业生存与发展的动力。

中国作协主席铁凝、副主席莫言、著名作家麦家和刘东风共同为《阿来散文集》揭幕

接待俄罗斯科学出版社总裁来社访问交流

　　新冠肺炎疫情引发了一场全国范围的思考，陕西师大出版总社在这个过程中又做了哪些尝试？

　　刘东风社长：疫情对国家是一次大考，对出版单位也是一次检验，检验出版单位面对国家需要的大局观、响应力；在特殊状况下的专业水准、实战执行力；在互联网时代的融媒服务实力、公益服务能力等等。

　　面对疫情的严峻形势，出版总社依靠自身出版特色和优势，组织推出了《新型冠状病毒感染的肺炎疫情下心理健康指导手册》《战“疫”家书》《口罩里的爱》《走开！冠小毒》等项目，防疫心理健康指导手册还出版了“英文版”“俄文版”“日文版”“韩文版”等。出版战“疫”是总社服务大局的具体体现，也是总社办社宗旨“刊书载道，立社弘文”的坚持和延续。这些年，社里始终坚持社会效益优选原则，重视精品生产，重视主题出版策划开发。采取有力措施，机制到位，常抓不懈，形成了共识和自觉，也有了这样的氛围和敏感，在关键时刻能拉得出，顶得上。从今年大年初四就开始动手策划防疫心理健康指导手册，不到3天就推动上线，正式出版，成为全国防疫心理健康指导第一书。随后又推出该书4个语种的版本，受到好评。疫情给人们的工作和生活带来的影响确实很大。在编辑出版《战“疫”家书》《口罩里的爱》等项目时，我们也时时为那些战斗在抗疫一线的“白衣天使”和奋战在不同岗位的平凡英雄的事迹和精神所感动，编辑出版这样的图书，对编辑们也是一场洗礼和升华，大家都拿出了在一线的精神和劲头出版战“疫”。

　　在项目设计和组稿过程中，很多专家作者的行为也让人受到感染。总社与《美文》杂志联合发起《共同战“疫”》文学作品征集，邀请全国众多茅盾文学奖、鲁迅文学奖获奖作家参与稿件撰写，贾平凹不但亲自撰写文章，还担任这本书的主编，同时他还为社里出版的《战“疫”家书》《战“疫”日记》题写书名。穆涛也为这个项目联系作者，编辑稿件，每收到一篇文章他都会在工作群里和大家分享心得。文化学者、诗人薛保勤创作的诗歌被谱成曲，作为抗疫公益歌曲演唱，他也亲自担任了《战“疫”家书》的主编，为抗疫奔忙。疫情面前，参与出版的作者们体现出大爱和担当，令人感动。

　　疫情期间，我们看到出版的百余种战“疫”类图书，就是各个出版机构发挥自己的特色和优长，体现自己的专业水准和特色服务，在最快时间内有了这样的作为和成绩。深耕专业，厚植特色，不但是出版社向出版战“疫”交出的答卷，也是出版人长久发力、长远坚持的大课题。

陪同贾平凹等文化学者参观总社陈列室