为全面总结总社2019年度的经营管理工作，客观公正地评价各部门及部门负责人的工作业绩，2020年1月12日总社先后召开了图书及管理部门负责人述职会、期刊经营实体部门负责人述职会。总社领导、助理，相关部门负责人参会。

　　所有部门的负责人的述职内容分部门工作总结与个人履职两部分，汇报中都突出了工作亮点和创新举措，以及对总社发展规划和全局性工作的意见建议，不回避问题，并提出pg电子游戏官网的解决方案和思路。

　　各图书出版部门全年围绕抓质量、严把关、促融合、重营销、求发展展开工作，以精品出版为目标，提前谋划、认真实施、加班加点、保质保量完成或推进项目，同时图书获奖和入选国家各级各类项目的消息也频频传回。图书在pg电子游戏网站的版权运营、融合出版、多媒营销等方面也成果不断，成绩喜人。自觉探索图书融合发展之道，守好原有阵地，拓展新兴市场已成为图书出版部门的共识，开发总社“一库一平台”，加强对外合作，实现图书效益最大化。与此同时，图书部门也总结了存在的问题，如选题实现率低、编校质量与速度间的矛盾、融合发展实践少等问题。表示要通过向成功者请教、加强学习交流，强化责任意识、质量意识等办法去努力解决，以全新的面貌迎接2020年的工作。

　　管理服务部门围绕高效理事，保障总社经营活动正常开展；进一步规范编务流程和制度管理，推进项目运作和考核；加强财务监管、结算核算，保障总社财务安全；关注印刷市场变化，严控成本，不误书时；进一步提升考核与培训、薪资与福利、岗位聘任与招聘等工作的满意度等汇报了各自工作，一致表示要继续在“标准办公，高效理事，大胆管理、满意服务”上严格要求自己，为总社保持强劲发展的势头保驾护航。

　　期刊各编辑部、编委会坚持“一刊引领”不动摇，严把质量关，认真落实三审三校，积极创新栏目，做好专题策划，提升内容质量。同时，多元开发成果丰硕，期刊数字产品、周边产品作为主刊的补充，受到用户欢迎；教育培训服务活动蓬勃开展，差异化经营，数量、质量和收益较2018年又有显著提升。刊会互动效果好，互为依托、互相促进。稳固邮发渠道，拓展自主发行，保持住了期刊订数稳中有升的良好态势。狠抓团队建设，责任明晰、骨干引领、全员合力，共同完成部门工作。

　　期刊各部门也汇总了存在的问题，如发掘优质稿件源难度大，教育培训课程的体系化、模块化要进一步探索，编辑队伍建设、综合能力提升还须进一步加强等。大家表示，抓作者、抓稿件质量是立刊之本，坚决不能放松。要放眼未来，开拓新项目新市场，保证可持续发展。继续加强社会合作，推出更多数字化出版成果。倡导编辑自我学习研究，配合社内导师制推行，打造一流团队，凸显人才效益。

　　刘东风社长做点评发言时，祝贺各部门都圆满完成了年度工作任务，并向大家通报了总社2019年的各项经营数据，表示总社在2019年双效得到显著提升。他说听完各部门的汇报，亮点不少、创新不少、经验也不少，让人振奋，成绩的取得，都是干部带头、全员努力的结果，希望大家保持状态、继续加油！对2020年的工作，刘社长做出几点强调：坚定政治站位，加强导向把关；提高出版质量，确保质量高标；优化经营结构，提升创新能力；加快融合步伐，依托转型突破；夯实团队建设，释放人才活力；创新管理流程，体现高效服务。守望初心担使命，砥砺奋进谋发展，他希望全社一心，共同努力，2020年再创佳绩，为建社35周年献礼。