2019年6月10—14日，总社2019年度“首阳讲坛”数字融合发展专题(实战)培训在编辑楼会议室举行。出席开班仪式和汇报总结会的有北京斯麦尔数字出版技术公司董事长郑铁男，高级产品经理吴鹏，出版总社董事长兼社长刘东风，副社长屈瑞新，副总编康维铎，社长助理、人力资源部主任田勇，历史编辑部主任任鹏杰，大众出版中心主任郭永新，总编室主任胡选宏，数字出版中心副主任李强辉，以及来自总社15个部门的36位参训学员。

经验丰富的培训导师和科学实用的实训课程

　　本次培训导师来自北京斯麦尔数字出版技术公司，是经验丰富的出版行业互联网产品专家和资深讲师。培训方案已在多家出版单位成功实施，并针对我社需求调整优化了部分课程，更加注重实操和实效。

　　培训课程共计40学时，主要侧重出版领域数字产品策划设计等实操技能的训练。培训导师通过案例解析和经验分享的方式，介绍了互联网产品经理职业技能与核心素养、数字出版产品设计全流程，重点讲解了数字产品业务逻辑梳理和思维导图、竞品分析方法和典型案例、原型设计技巧和axure工具软件使用，并现场指导各分组完成业务逻辑梳理、竞品分析和原型设计三项核心培训科目。

精心组织的教学过程和亮点频现的实训成果

　　培训中，来自不同部门、不同岗位的36位参训学员被完全打散，分成7个学习小组，共同学习交流——从人的互动和团队的融合切入。学员从各自业务实际出发，共提出32个数字融合策划提案，经过分类，整合成涵盖不同业务领域、不同出版类型、不同产品形态的7个实训专题：融媒体教材与数字课程、新媒体专题教学平台/项目、专题数据库与知识服务、新媒体活动策划、在线课程与运营、微信公众号深度开发与运营、融媒体出版平台。学员自愿选择一个实训专题并加入该实训小组。7个实训小组分别推举组长1名，各实训小组长征询组员意见，集体讨论确定一个符合本专题方向的实训案例，由一位组员代表小组做开题陈述，并由导师现场指导。在2天时间内，各小组成员分工协作，共同完成实训案例的业务逻辑梳理、竞品分析及产品原型设计等策划工作。

　　在培训总结会上，各实训小组汇报演示实训成果，由专家点评、评委打分，最终评出一二三等奖。

　　第六组案例“中教参微信公众号二次开发与长效运营”、第一组案例“政治考研通”、第四组案例“‘少儿快乐诵读’微信小程序”、第二组案例“‘历博之声’互动式语音导览小程序”获得三等奖。

　　第三组案例“中国墓志科研平台”和第七组案例“‘首阳融媒’首阳教育融媒体出版2.0版”获得二等奖。

　　第五组案例“中教参教研论文写作专题课程”获得一等奖。

　　本次培训是在总社“一库一平台”即将建成运行之际，总社组织的数字出版专题实战培训。经过5天高强度的集中脱产学习，参训学员的数字出版思维与专业水平、融合发展意识与实操技能、编辑主体责任感与技术支撑作用得到进一步明晰、提升和加强。从有想法到有办法，再到有行动，32个策划提案和7个实训案例全部来自各部门各编辑的实际业务需求，在经过专家指导的高仿真训练后，这些实训案例将更加成熟，有利于落地实施。