根据总社《关于做好2018年上半年工作总结的通知》，8月7日下午，总社召开2018年上半年期刊部门总结会。社领导及助理，8个期刊编辑部、期刊编委会、期刊营销部、期刊研发服务中心、基础教育研究院、学校文化研发项目部的负责人，以及总社管理服务部门负责人到会。会议由总支书记魏立安主持。

　　期刊各部门围绕上半年主要工作及亮点、存在问题及改进措施、下半年工作计划三个方面，分别总结汇报了部门的工作。8个编辑部以新课标为纲，立足期刊，加强策划，提升质量，巩固了刊物的引领地位。追求期刊的内容创新、产品创新、合作方式创新，在多种经营和教育培训领域全面推行规范管理和运营，双效显著。注重团队建设和员工成长，日常工作传、帮、带与承担项目压担子的方式相结合，让年轻员工迅速成长。同时，大家也提出在今后工作中要加强学习，将手中的优势资源转化成系列产品，线上线下结合，多维营销，提升收益。要重构以用户为中心的经营体系，向教育服务彻底转型。

　　期刊编委会进一步强化了制度和管理办法的执行力度，指导各刊栏目策划创新，加强审稿把关力度，保障各刊安全高质量出版。期刊营销部巩固已有邮发渠道，注册期刊服务号进一步拓展期刊营销多元化途径，深度服务各刊举办的培训会，开展期刊整体营销。研发服务中心平稳开拓教师教育培训业务，继续服务好战略合作基地学校，健全线上线下培训系统，赢得口碑和效益。基础教育研究院着力推进研究院制度、规范等基础建设，与各刊合作开展培训业务，做好服务和保障。因业务的特殊性，学校文化研发项目部也在会上作了工作总结。

　　刘东风董事长讲话中，对期刊部门上半年的工作给予充分肯定，他结合上半年期刊经营数据，表示期刊经营整体趋势向好，为全年目标任务实现做了较好铺垫。他对下半年的工作作了五点强调：一是继续抓好经营工作，确保年度目标任务完成；二是各刊继续抓好策划，提高策划的有效率；三是继续加强研究院建设，推进各项工作全面展开；四是要稳定期刊订数，确保期刊收益；五是通力做好“首阳教育”云平台的建设工作。他特别指出“首阳教育”云平台项目建设，是在移动互联网背景下，推动总社期刊数字化转型发展的重要举措，有利于推动总社教育出版资源整合，带动业务创新，着眼知识服务，实现融合发展，需要全员关注，共同努力，积极投入到项目建设中来。他希望各位负责人继续鼓足干劲，发挥带头作用，保持高昂斗志，勇于开拓创新，带领员工完成好年度目标任务。