7月18日上午，总社在编辑楼会议室召开2014年上半年工作总结会。全体社领导、各部门负责人参加了会议。会议由刘东风社长主持。

　　总结会上，分管领导介绍各自分管部门上半年工作亮点、存在问题及解决办法。总结中引用经营数据、成功案例、现实市场情况等将总社各部门上半年的工作亮点及突出问题一一展现出来，并配合对问题的思考，提出了解决问题的对策。提出的很多问题事关总社突破与发展，如：承担政府资金项目多，市场化项目开发能力弱，必须积极转化在运作政府项目中积聚的资源，调整布局，夯实精品出版之路。强化科学高效管理，以出版全流程细则将总社各出版环节带上标准、高效之路。基教出版经受政策与市场的双重考验，应群策群力，减少损失，争取最好效益。面对市场，应加强产品线开发，专业化推广及渠道建设，为总社市场化开发寻求转机。人力资源突破领军人才引进瓶颈，探索员工培养导师制及入职培训系统建立。中学教学参考应继续提高编辑的策划能力、创新能力、经营能力，增强吃苦精神和进取心等。

　　刘东风社长总结总社上半年工作时说，从经营数据上看与去年同期基本持平，总社整体工作按照“解决问题年”的安排，意识更强，认识更清，主动而为，正有计划、分步骤有序推进。总社干部职工面对困难，保持自觉的工作状态和投入精神，攻坚克难，集思广益，创新求变，出现了新变化、新亮点，保证了上半年工作的落实和完成。同时，下半年面对的困难和问题会更多，因此，下半年经营的压力会是巨大的，我们要有迎难而上的勇气和信心，确保2014年目标的实现。

　　高经纬董事长从三个方面，对下半年的工作作了强调和动员。一是狠抓计划落实;二是保障计划实现，要特别注意几方面问题：第一是处理好当年工作与持续发展;规模、数量、利润与长效、规划;纸媒与数字多媒体;创新与强本这四对关系。第二是改进干部作风，倡导实干、激情和忠诚度。第三是明确定位，协调好与学校关系，建立起保障机制;三是抓难点问题解决，如市场化开发及机制建立、人才队伍培养与优化、产品质量保证、经营目标实现等，力保今年计划的顺利完成。